{"id":13471,"date":"2023-05-25T14:33:26","date_gmt":"2023-05-25T12:33:26","guid":{"rendered":"https:\/\/empresesambproposit.cat\/por-una-economia-con-proposito\/glosario-algunos-terminos-que-son-habituales-cuando-hablamos-de-proposito\/"},"modified":"2023-06-06T16:03:28","modified_gmt":"2023-06-06T14:03:28","slug":"glosario-algunos-terminos-que-son-habituales-cuando-hablamos-de-proposito","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/empresesambproposit.cat\/es\/inicio\/glosario-algunos-terminos-que-son-habituales-cuando-hablamos-de-proposito\/","title":{"rendered":"Glosario: algunos t\u00e9rminos que son habituales cuando hablamos de prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"
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Prop\u00f3sito: Gran reto de la organizaci\u00f3n con respecto a la sociedad, m\u00e1s all\u00e1 del objetivo de generar beneficios.<\/strong><\/p>\n

Declaraci\u00f3n corporativa que explica la raz\u00f3n de ser de una empresa m\u00e1s all\u00e1 de generar beneficios, sit\u00faa por qu\u00e9 la actividad de la organizaci\u00f3n es importante, sienta las bases para crear y proporcionar valor a los grupos de inter\u00e9s, y proporciona un marco de referencia en el que asume la responsabilidad de su contribuci\u00f3n y el impacto en el ecosistema en el que opera. Es similar a la misi\u00f3n cuando \u00e9sta establece la raz\u00f3n de ser profunda de la empresa, a la que a\u00f1ade la creaci\u00f3n de valor compartido y su contribuci\u00f3n al bien com\u00fan.<\/p>\n

Empresa con prop\u00f3sito<\/strong>: Empresa que piensa en todo el mundo cuando toma decisiones, tanto la propiedad como la clientela, la sociedad o el Planeta<\/strong><\/p>\n

Empresa que ha adoptado un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social que le permite crear valor compartido<\/strong>, es decir, valor econ\u00f3mico y social a la vez, para todos los grupos de inter\u00e9s. Tambi\u00e9n podemos hablar de organizaci\u00f3n con prop\u00f3sito, universidad, pyme, etc.<\/strong><\/p>\n

Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Manera de hacer de una empresa, que toma decisiones de manera \u00e9tica, escucha lo que la sociedad espera, y procura que sus impactos sean positivos.<\/strong><\/p>\n

Responsabilidad que asume una organizaci\u00f3n, sea mercantil, p\u00fablica o social, hacia la sociedad por los impactos de su actividad y por la corresponsabilidad en los asuntos comunes que afectan a la sostenibilidad del mercado, de la sociedad y del medio ambiente.<\/p>\n

En su m\u00e1ximo nivel de compromiso, conforma una empresa u organizaci\u00f3n con prop\u00f3sito<\/strong>, entendiendo el prop\u00f3sito empresarial como la adopci\u00f3n de un modelo de empresa comprometida corporativamente con la sociedad y con una excelencia social<\/strong> que le permite crear valor compartido<\/strong>, es decir, valor econ\u00f3mico y social a la vez, para todos los grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 documentos empresariales deben verse modificados por el prop\u00f3sito?<\/strong><\/h2>\n

Hay algunos documentos que forman parte de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica que deber\u00edan incorporar una visi\u00f3n de responsabilidad social:<\/p>\n

Misi\u00f3n: Declaraci\u00f3n que explica qu\u00e9 es la empresa, qu\u00e9 hace y qu\u00e9 sentido tiene<\/strong><\/p>\n

Declaraci\u00f3n corporativa que establece la raz\u00f3n por la que existe la organizaci\u00f3n. Determina la raz\u00f3n de ser de la empresa por la que se diferencia del resto de empresas de su sector. Es recomendable que la misi\u00f3n incorpore de alguna forma el sentido de RSC. Si se dispone de prop\u00f3sito, a menudo no se tiene misi\u00f3n o \u00e9sta suele pasar a ser m\u00e1s descriptiva de la actividad empresarial.<\/p>\n

Visi\u00f3n: Declaraci\u00f3n que establece qu\u00e9 quiere ser la empresa en unos pocos a\u00f1os<\/strong><\/p>\n

Declaraci\u00f3n corporativa que establece c\u00f3mo quiere ser la organizaci\u00f3n en el futuro. Determina los objetivos a largo plazo, es decir, d\u00f3nde quiere llegar en relaci\u00f3n con sus productos y servicios, la satisfacci\u00f3n de su clientela, la satisfacci\u00f3n de su plantilla, el impacto en la sociedad, y los resultados empresariales clave, entre otros. Es recomendable que la visi\u00f3n incorpore de alguna forma la mayor determinaci\u00f3n en la RSC.<\/p>\n

Valores: Creencias que en una empresa se consideran importantes<\/strong><\/p>\n

Son creencias que unen y gu\u00edan la conducta de cualquier persona en una empresa. La evoluci\u00f3n en los valores m\u00e1s habituales en las empresas ha supuesto en los \u00faltimos a\u00f1os la incorporaci\u00f3n de nuevos valores del \u00e1mbito de la RSC.<\/p>\n

C\u00f3digo \u00e9tico o de conducta<\/strong>: Documento con el compromiso \u00e9tico de la empresa y la forma en que sus valores deben afectar a la forma de funcionar.<\/strong><\/p>\n

Documento con el conjunto de valores que una empresa utiliza para tomar decisiones fundamentadas y responsables y los comportamientos que se esperan de las personas. Se establecen los criterios \u00e9ticos fundamentales de la organizaci\u00f3n, sus colaboradores\/as y las diferentes partes involucradas.<\/p>\n

Pol\u00edticas: Ideas principales sobre cada \u00e1mbito de la empresa, como la gesti\u00f3n de las personas, la producci\u00f3n, las ventas, etc.<\/strong><\/p>\n

Las normas que rigen el comportamiento de los y las miembros de una organizaci\u00f3n. Constituyen las directrices de la empresa. Entre las diferentes pol\u00edticas, es conveniente establecer una pol\u00edtica de responsabilidad social a la vez que las dem\u00e1s pol\u00edticas deben ser coherentes.<\/p>\n

Plan estrat\u00e9gico: Documento que marca d\u00f3nde queremos ir y c\u00f3mo lo haremos para llegar. <\/strong><\/p>\n

Documento que marca la hoja de ruta pautada para alcanzar los objetivos y la visi\u00f3n corporativa, fruto de un proceso de reflexi\u00f3n, an\u00e1lisis del contexto, identificaci\u00f3n de debilidades, fortalezas, riesgos y oportunidades, etc. El plan debe mostrar c\u00f3mo la responsabilidad social y el prop\u00f3sito empresarial forman parte de la estrategia.<\/p>\n

Estatutos: Documento sobre c\u00f3mo funciona la empresa en los aspectos m\u00e1s jur\u00eddicos.<\/strong><\/p>\n

Los estatutos de una sociedad son el conjunto de normas que determinan el r\u00e9gimen interno de la empresa, tanto frente a terceros como entre los propios socios. Algunas empresas con prop\u00f3sito modifican sus Estatutos para incorporar el compromiso de crear valor compartido, es decir, que en la toma de decisiones se tendr\u00e1n en cuenta los distintos grupos de inter\u00e9s. Sin realizar este cambio, tambi\u00e9n es posible recoger estos compromisos en las pol\u00edticas corporativas.<\/p>\n

Algunos conceptos clave en la gesti\u00f3n del prop\u00f3sito y la RSC.<\/strong><\/h2>\n

Impacto social<\/strong>: Efecto que tienen las actividades de una empresa sobre sus grupos de inter\u00e9s y la sociedad en general.<\/p>\n

Materialidad<\/strong>: Relaci\u00f3n de los asuntos especialmente relevantes para la sostenibilidad de una organizaci\u00f3n, al reflejar sus efectos econ\u00f3micos, ambientales y sociales m\u00e1s significativos e influir de forma sustancial en las evaluaciones, decisiones y percepciones de sus partes interesadas.<\/p>\n

Grupos de inter\u00e9s: Quienes se ven afectados positiva o negativamente por una empresa, incluyendo el personal, la propiedad, la clientela y la comunidad en general.<\/strong><\/p>\n

Persona o grupo de personas que tenga inter\u00e9s en cualquier decisi\u00f3n o actividad de una organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n llamados partes interesadas o stakeholders<\/em>, pueden verse afectados de forma directa o indirecta por las decisiones que tome la empresa y viceversa.<\/p>\n

Buena pr\u00e1ctica: Algo bien hecho que hace una empresa para mejorar y que se puede compartir para que otras lo repliquen.<\/strong><\/p>\n

Acci\u00f3n, proyecto, programa o proceso que, en atenci\u00f3n a una expectativa de un grupo de relaci\u00f3n y preferentemente en coherencia con una pol\u00edtica de la empresa, ha generado la resoluci\u00f3n de un problema, la superaci\u00f3n de una deficiencia, la mejora de un proceso, el cambio de cultura organizacional y, adem\u00e1s, contribuye a implantar de forma transversal la RSE en la empresa y la sociedad. La buena pr\u00e1ctica puede desarrollarse en alg\u00fan \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de la organizaci\u00f3n y sus resultados deben ser medibles, innovadores, sostenibles y replicables.<\/p>\n

Memoria de RSE o Informe de sostenibilidad:<\/strong> Presentaci\u00f3n de lo que ha hecho la empresa para mejorar en su responsabilidad frente a la sociedad.<\/strong><\/p>\n

Informe anual que una empresa publica para informar a sus grupos de inter\u00e9s de su rendimiento en t\u00e9rminos de responsabilidad social e impacto social. Recoge informaci\u00f3n sobre el desempe\u00f1o de buen gobierno, social, econ\u00f3mico, laboral y ambiental de la empresa.<\/p>\n

Desarrollo sostenible:<\/strong> Funcionar la empresa hoy sin perjudicar a quienes vendr\u00e1n en el futuro<\/strong><\/p>\n

Desarrollo econ\u00f3mico y social que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades.<\/p>\n

Compromiso:<\/strong><\/p>\n

Es asumir una mayor conciencia sobre el impacto de la actividad econ\u00f3mica en la sociedad, las personas y el medio ambiente, integrando en las pol\u00edticas empresariales estrategias tendentes a salvaguardar los intereses de todos los colectivos, internos y externos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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